首先关注管理远程工作团队的三个

总体最佳实践: 高效连接:跨时区工作时,利用可实现无缝通信和协作的技术和工具至关重要。这可能包括聊天应用程序、视频会议软件和共享文档。 有效沟通:跨时区工作时,有效沟通至关重要。花时间计划和讨论什么是有效的,什么是无效的,并建立最佳实践以确保所有团队成员都拥有他们需要的信息。 优雅地协作:跨时区工作时的协作需要建立信任并营造积极且富有成效的工作环境。组织可以通过关注成果和生产力、明确的政策、路线图和使命宣言以及对尊重、同理心和包容的承诺来实现无缝协作。 帮助您成功的五个技巧 了解最佳实践只是第一步。一旦理解了,就必须将它们落实到位。以下提示将帮助您的公司在跨时区更高效地工作。

差并尽可能适应 在不同地点

工作时,时差可能是一个重大挑战。因此,了解时差并尽力适应时差非常重要。重点关注在所有团队成员方便的时间安排会议,或允许他们在最舒适的时间工作。 通常,没有一个时间对所有团队成员来说都是方便的。时区差异根本不允许这样做。当这种情况出现时,有必要尝试混淆谁会带来不便。任何人都不应该觉得自己总是在可以避免的情况下吃亏。 2、会议记录并存档 视频会议让您可以轻松地与世界各地的每个人联系。但有 法国手机号码清单 时组织者可能无法将会议安排在每个人都可以参加的时间。那些错过任命的人将错过一个为团队的努力做出贡献的重要机会。但他们不应该完全错过。对于因时区差异而无法参加会议的团队成员来说,记录会议并存档会很有帮助。

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如果每个人都可以轻松访问这些

录音,那么它们将非常有帮助。公司做到这一点的最简单方法是在 Google Drive 等服务上创建共享文档,链接到所有团队会议的所有录音。如果您的公司正在使用专门的项目管理软件,它也可能有一个方便的位置来链接到这些录音。 相关:有效视频会议的最佳实践 3.拥抱技术和移动性 拥抱技术和移动 ES电话号码 性对于帮助团队跨时区有效工作至关重要。在当今世界,远程工作很有意义。借助高速互联网、功能强大的笔记本电脑以及一系列协作和通信工具,团队可以在不同地点高效地协同工作,就像他们在同一个办公室一样。 团队利用技术跨时区工作的方法之一是使用聊天应用程序和协作软件。Slack、Microsoft Teams 和 Google Chat 等聊天应用程序允许团队成员实时沟通,无论身在何处。

 

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