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确定候选人的概况

另请阅读:2023 年如何以及在哪里找工作:简历建议 创建雇主品牌战略的 6 个最佳实践 第一步是评估员工满意度。 认可是激励员工的最佳方式,50% 的公司表示受到赞赏的感觉改善了与管理层的关系,60% 的公司承认员工认可对于提高公司绩效很有价值。

除了工资之外

 

奖励还可以积极影响员工的福祉并增加他们 武汉移动数据库 的归属感,例如通过提供成长培训课程、制定个性化的职业计划以及与员工和员工之间保持流畅的沟通。

定义您的 EVP(员工价值主张),价值主张应回答“我的公司作为雇主提供什么以及与其他公司有何不同?”的问题。 回答这个问题的最好方法是采访你的员工,询问他们的价值观、工作的哪些方面令他们满意,以及他们为什么选择为相关公司工作。

了解典型候选人的特征有助于提高他们的职位,从而提高个人满意度。 在追踪员工的概况时,问自己一些简单的问题是有用的:拥有哪些主要技能,它反映了哪种类型的性格,对您来说重要的职业目标,什么在工作中让您感到沮丧等等。

创建与员工的接触点地图具有特别的战略意义,以免随着时间的推移甚至在面试后失去最好的员工。 事实上,积极的经历会让一个人倾向于更加平静地接受这份工作。

创建吸引潜在候选人自我介绍的引人入胜的内容

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在博客和社交媒体上发布有关公司活动、公司文化、职业发展机会、未来公 ES电话号码 司项目、具有积极经验的员工和前员工的感言; 提供公司内部推广的培训网络研讨会。

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