如果文化包容性能够吸引消费者，那么它也可能会吸引未来的员工。 此排名中的许多品牌也与Universum 2020 年意大利最具吸引力雇主调查中最受欢迎或首选的品牌相吻合，这并非巧合。
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从哪里开始将多样性（和人才）带入工作世界 讲 巴哈马移动数据库 述包容性意味着处理社会和可持续发展问题以及一种开放且贴近人们当代现实的文化心态，特别是那些正在寻找工作的人，因为他们非常具体地体验着复杂性、不确定性和波动性。
因此，让我们回到这个原则，根据这个原则，吸引我们的可能不仅是雇主的英勇解决方案（“我为你提供了一个工作机会，我将把你从经济困难中拯救出来”），而且还包括人类的问题和冲突在接受每个人的多样性和脆弱性并且也由失败、犹豫和受苦的人代表的组织中，这时刻激励我们前进。
一大困难是与外部产品沟通（通常不谈论人）相关的问题，因此由完美的人类组成的不完美故事的路径，未获得结果和未实现目标，可能会成为一个勇敢而陡峭的叙事选择，但这肯定能够非常有效地吸引潜在员工的观众（年轻的和年长的），因为它不可避免地是真实的。
因此，所设想的雇主讲故事的创新前沿是一种“雇主去品牌化”或“员工品牌化”，其中人们的真实生活首先被传达，没有过滤器，这是必不可少的。
更重要的是
代际故事的讲述可以发挥作用，当职业故事的叙述也能够代表人们生活中的冲突 ES电话号码 和关键问题时，其目的不仅是提高雇主品牌的知名度，还可以提供通过激发人们的兴趣和参与，对人们产生真正的效用。
